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泉源:天下商机    工夫:2011年9月10日 我要批评
[提要]新店选址共包罗八个步调:新店开辟方案、市场资讯搜集、所在优劣评价、确定公道价钱、选址实务评价、业务额预估、财政情况剖析、预先剖析。

  新店选址共包罗八个步调:新店开辟方案、市场资讯搜集、所在优劣评价、确定公道价钱、选址实务评价、业务额预估、财政情况剖析、预先剖析。

A.新店开辟方案

  在开辟一个地域的新店之前,起首应订定新店开辟方案,该方案是为了共同整个公司的开展方案而订定的。由于公司差别阶段在统一个地域的开展方案会有较大的区别,比方在方才进入某地域时,起首思索的是在消耗者心目中树立起3d娱乐平台品牌抽象,该阶段的新店开辟数目会比拟少,也不会过火注意利润,通常会选择特殊夺目的天文地位及面积比拟大的新店。别的,还必需亲密存眷竞争者的扩张方案,在竞争者放慢扩张速率时,公司也会相应放慢新店的开辟方案,以坚持乃至添加市场份额。 

B.市场资讯搜集

   为了在某一地域开辟新店,需求细致地理解该地域的市场资讯。包罗生齿;失业(失业生齿数目、种别、新店之便当性、办公大楼的牢固和活动生齿);购物场合(地点地域、业务工夫、次要主顾);娱乐(所在、运用率、年限、表面、业务工夫);交通(总搭车人数、车站之搭客数);竞争者(地位、绝对的长处与缺陷、预估其业务额);当局之方案与法例(限建、将来方案、公路变卦);贸易静态(经济增长率、赋闲率、新工程)等。在市场资讯的搜集中,最紧张的观点是商圈。商圈是指以新店店址为中央,以四周肯定的间隔为半径所规定的贩卖地区。

C.所在优劣评价

   所在优劣评价便是评定一个所在的优劣,将一个所在同商圈内其他所在的几项特定属性停止评选而得出的后果。普通来说,关于所在优劣的评价分为以下四品种型:超等点——是一个商圈内众人注目的核心,其能见度与靠近性尤其突出,是整个商圈中的绝佳所在;A点——是商圈内众人注目的好所在,但其能见度与靠近性不如超等点,此商圈中少少数的所在较其良好;B点——位于商圈中较不显眼的主要地位,在此商圈中许多所在较其良好;C点——C点与B点相似,在靠近性和能见度上条件更差,在此商圈中不如许多所在。 

D.确定公道价钱

   依据所在的评定品级、面积巨细、工夫要素、修建物构造和表面、商圈中类似物业的租售价等,确定业主或掮客人的要价能否公道。所在租金或售价的上下对新店将来的红利才能有较大的影响。 

 E.所在实务评价

  不是一切的好店址都合适开设专卖店,特殊是关于种种差别范例的专卖店,需求思索的种种实务要素能否可以满意要求。 

F.业务额预估

  在停止商圈观察和所在剖析后,选择相相似的专卖店做比拟,预估新店每小时、每天、每周的业务额散布,再思索时节性和沐日的业务支出差别来预估新店每月的业务额。如开设新店能够影响到公司其他专卖店的业务额,也要估量新店对老店专卖店的影响。

G.财政情况

  财政情况预测和剖析是新店选址中极为紧张的关键,在这一步调中要重点评价新店的各项财政目标,包罗赢利才能、开辟总本钱、投资报答率、投资接纳期、保本业务额、奉献利润、现金流量等。

H.开店选址预先剖析

  在新店开设当前,将预估的业务额及种种财政目标与实践相比拟,以反省新店选址中各个步调能否准确,若有则修正,同时为当前新店的开设积聚经历。以上八个步调零碎、完好,局部企业由于行业或许工夫的干系,可以将此中几个步调简化。以上是某打扮专卖店选址的评价表,其内容分为现场条件、业务情况两大局部14个项目,每个项目标最高分为5分、最低分为1分,对新店停止片面调查后,依据客观状况填写评价表,最初评价能否可以到达根本分数。

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